第228章 我们一定能诞生最顶级的超级品牌。
当然，陈寧也不是什么手机都不吸收，比如这几天，华为的加盟，中兴的前来。对这一些有技术有背景的品牌，陈寧还是很感兴趣的。
另外，陈寧还发现了一个比较有趣的手机品牌，这个手机的名字叫魅族。
他们之前是做mp3的，做得很好，后来做了手机。虽然魅族手机卖得不怎么样，但陈寧感觉魅族手机的黄章是个很有想法的人。陈寧感觉魅族手机还不错，同意了魅族手机的加盟。
这般一眾手机的加盟，也令整个国內手机產业有了明显的变化。
原本国內的手机產业，大致模式是手机品牌商设计產品，代工厂家生產製造產品，在这里面更多还是以手机品牌商为主。
但现在这个模式似乎换了一种方式，手机品牌商和手机代工製造商的地位完全发生了改变。
由大蓝鯨牵头成立的大蓝鯨手机生態联盟，成为了这一次国內手机行业变化最为主要的原因。
“我研究了一下，之前看不懂，现在我慢慢看懂了很多大蓝鯨的操作。
“大佬能不能详细地再介绍一下？我还是有些懵啊。”
“那我帮大家理一理，也算是拋砖引玉，说的不对，大家不要骂我。
首先我想，第一个最为刺激一眾手机品牌商加入大蓝鯨手机生態联盟的，是因为大蓝鯨的8000家手机连锁店。
但后面8000家手机连锁也只是表面，真正大蓝鯨手机生態联盟的核心是它的技术以及资源的整合。
比如原来的各家手机厂商是相互竞爭的关係，他们的技术也是相互抵制，但现在他们融合在了一起，打造出来的產品有了更大的市场竞爭力。
他们还將一眾手机品牌商集合在一起，打造出了共通的手机作业系统。
可能现在大家对於手机作业系统不是那么重视，但大家看一看电脑作业系统，微软垄断了电脑作业系统，它的利益有多大？
未来我们如果有一家能够垄断手机作业系统，它的利益会多大？从这一点来看，大蓝鯨所站的位置以及对於未来的理解，明显超过一眾手机品牌商。
我再说说大蓝鯨的打法，它不再是单一式的创新pk创新，技术pk技术，或者是渠道pk
渠道，它是整个生態一起系统性的打法。
整个生態加在一起，去攻击你一个点，那就產生了致命性的攻击。”
这位网友的解释，听的眾人那叫大呼过癮。他们没想到，外界看不见摸不著的商战，原来充满著这么多的硝烟，以及理念“楼上的真大佬，你这一说，我才真正明白大蓝鯨一系列打法到底是怎么玩的。没办法，理念相差太大，就是像成人和小孩。”
“系统性打法，学到了。”
“这么来说，大蓝鯨的这套打法一出，其他的一眾手机厂商都要投降。”
“我认为应该是这样，除了国外的一些实力比较强的知名品牌，如诺基亚、摩托罗拉、三星他们之外，国內一眾手机厂商，他们都得投降。目前还没有加入大蓝鯨生態联盟的，有波导，还有联想，迟早这两家也会加入。
7
“我倒是有不同的看法。”
有一位网友插话进来。
“你觉得两家不可能加入大蓝鯨？”
“不。”
“那你的意思是？”
“我的意思是，有的时候没有把握住机会，不是你想加入就能加入的。”
“同意。”
“双手双脚同意。”
宋区长今天带了不少领导来大蓝鯨考察，陈寧知道一眾领导考察的目的。
大蓝鯨这些天的操作，把一眾手机品牌商打到倒闭，虽然有业內专家为之称好，但也被不少人为之吐槽，甚至还有人认为，大蓝鯨的这种打法好就好了大蓝鯨，但却把一眾手机品牌商打死，它还让很多工人以及技术人员失业。
虽然一眾领导前来考察没有说这个问题，但考察之前，宋区长和陈寧沟通了一下。有一些领导未必对於製造业、对於整个行业的发展有多大的了解。
所以，当天一眾领导前来考察的时候，陈寧特別拿出了他们大蓝鯨代工生產的手机。
“各位领导，大家看一下我手中的这款手机，这款手机是我们大蓝鯨代工生產的一部普通的手机，暂时它还没有贴牌，它可以是中兴手机，也可以是华为手机，同样也可以是步步高手机。
以前如果按每家厂商这样的製作方法，要生產出这样的一部手机，他们的成本可能要1500块钱，但是，我们现在成本可以降到1000块钱左右。
不止如此，我们最近新招聘了大概3000名员工，这些员工里面有普通的工人，也有非常多的技术员。这些普通工人原来在其他一些手机厂商工作，工资低不说，还不一定能准时发工资，包括这些技术工人，很多技术工人的工资仅仅只有2000左右。可如国外的诺基亚、摩托罗拉的手机品牌商，他们的技术员、工程师，工资能拿到1万。
——
如我们的李总工，原来他在富士康，只能拿3万块钱工资，这对於大眾来说可能是非常高了，可是以他同工种的其他宝岛方面的工程师、国外的工程师，他们拿到的工资是李总工的3倍，也就是10万左右。
几位领导问起了李总工，你能拿多少。李总工有些不好意思，但还是说到，12万。
“1个月？”
“是的，1个月，奖金另算。”
一眾领导纷纷鼓掌。
陈寧继续介绍道，我这里还有一份最近两个月的手机行业从业人员的数据调查。从数据当中我们可以看到，最近两个月我们手机行业从业人员增长了15%以上。
这个增长率是非常大的，远远高於其他的行业。这代表我们大蓝鯨的这种模式，不但没有令工人失业，反而。更大促进了就业。
原因就在於我们大蓝鯨手机生態联盟的模式，促进了国產手机销售的大爆发，这也让相关行业的从业人员明显增加。
各位领导，还是我手中的这款手机。如果这款手机的品牌贴上我们国產手机品牌，它最多可能就卖1500块钱，但是如果我把这个標扣掉。贴诺基亚，贴摩托罗拉的標。那它就要卖2000块，甚至2000块以上。
是什么原因让它的价格这么高？
就在於它的品牌。
而为什么他们的品牌能够有这么大的溢价？就在於他们对於资源，对於生產工艺的整合。
我们国產手机一直以来为什么打不贏国外的手机厂商？不在我们没有这么好的技术，很多时候就是因为资源不集中，资源没有得到合理的分配，就像此前国內有几百家手机厂商一样，每家厂商各自为政，这样的一个模式，它又怎么和诺基亚、摩托罗拉pk？
我也相信按我们这样的模式发展下去，我们国產手机的竞爭力仍將大幅度不断提升，甚至未来將可以和摩托罗拉、诺基亚、三星这一些世界级的品牌商pk。
到时候我们的工人、技术员、工程师可以拿到更高的工资，拿到更好的待遇，而我们国內一眾就业员工工资待遇的提高，他又会反哺我们国內的各种消费，再一度刺激国內经济的发展。
在这样的良性循环之下，我认为，未来我们国內一定能诞生最为顶级的超级品牌！”
陈寧的介绍很振奋人心，一眾领导从开始的不理解，到后面的接受，再到最后，更亲切地拉著陈寧的手，要与陈寧合影。
离开的时候，宋区长偷偷给陈寧竖了一个大拇指。並小声地对陈寧说，今天你小子可给我长了大脸。
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当然，陈寧也不是什么手机都不吸收，比如这几天，华为的加盟，中兴的前来。对这一些有技术有背景的品牌，陈寧还是很感兴趣的。
另外，陈寧还发现了一个比较有趣的手机品牌，这个手机的名字叫魅族。
他们之前是做mp3的，做得很好，后来做了手机。虽然魅族手机卖得不怎么样，但陈寧感觉魅族手机的黄章是个很有想法的人。陈寧感觉魅族手机还不错，同意了魅族手机的加盟。
这般一眾手机的加盟，也令整个国內手机產业有了明显的变化。
原本国內的手机產业，大致模式是手机品牌商设计產品，代工厂家生產製造產品，在这里面更多还是以手机品牌商为主。
但现在这个模式似乎换了一种方式，手机品牌商和手机代工製造商的地位完全发生了改变。
由大蓝鯨牵头成立的大蓝鯨手机生態联盟，成为了这一次国內手机行业变化最为主要的原因。
“我研究了一下，之前看不懂，现在我慢慢看懂了很多大蓝鯨的操作。
“大佬能不能详细地再介绍一下？我还是有些懵啊。”
“那我帮大家理一理，也算是拋砖引玉，说的不对，大家不要骂我。
首先我想，第一个最为刺激一眾手机品牌商加入大蓝鯨手机生態联盟的，是因为大蓝鯨的8000家手机连锁店。
但后面8000家手机连锁也只是表面，真正大蓝鯨手机生態联盟的核心是它的技术以及资源的整合。
比如原来的各家手机厂商是相互竞爭的关係，他们的技术也是相互抵制，但现在他们融合在了一起，打造出来的產品有了更大的市场竞爭力。
他们还將一眾手机品牌商集合在一起，打造出了共通的手机作业系统。
可能现在大家对於手机作业系统不是那么重视，但大家看一看电脑作业系统，微软垄断了电脑作业系统，它的利益有多大？
未来我们如果有一家能够垄断手机作业系统，它的利益会多大？从这一点来看，大蓝鯨所站的位置以及对於未来的理解，明显超过一眾手机品牌商。
我再说说大蓝鯨的打法，它不再是单一式的创新pk创新，技术pk技术，或者是渠道pk
渠道，它是整个生態一起系统性的打法。
整个生態加在一起，去攻击你一个点，那就產生了致命性的攻击。”
这位网友的解释，听的眾人那叫大呼过癮。他们没想到，外界看不见摸不著的商战，原来充满著这么多的硝烟，以及理念“楼上的真大佬，你这一说，我才真正明白大蓝鯨一系列打法到底是怎么玩的。没办法，理念相差太大，就是像成人和小孩。”
“系统性打法，学到了。”
“这么来说，大蓝鯨的这套打法一出，其他的一眾手机厂商都要投降。”
“我认为应该是这样，除了国外的一些实力比较强的知名品牌，如诺基亚、摩托罗拉、三星他们之外，国內一眾手机厂商，他们都得投降。目前还没有加入大蓝鯨生態联盟的，有波导，还有联想，迟早这两家也会加入。
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“我倒是有不同的看法。”
有一位网友插话进来。
“你觉得两家不可能加入大蓝鯨？”
“不。”
“那你的意思是？”
“我的意思是，有的时候没有把握住机会，不是你想加入就能加入的。”
“同意。”
“双手双脚同意。”
宋区长今天带了不少领导来大蓝鯨考察，陈寧知道一眾领导考察的目的。
大蓝鯨这些天的操作，把一眾手机品牌商打到倒闭，虽然有业內专家为之称好，但也被不少人为之吐槽，甚至还有人认为，大蓝鯨的这种打法好就好了大蓝鯨，但却把一眾手机品牌商打死，它还让很多工人以及技术人员失业。
虽然一眾领导前来考察没有说这个问题，但考察之前，宋区长和陈寧沟通了一下。有一些领导未必对於製造业、对於整个行业的发展有多大的了解。
所以，当天一眾领导前来考察的时候，陈寧特別拿出了他们大蓝鯨代工生產的手机。
“各位领导，大家看一下我手中的这款手机，这款手机是我们大蓝鯨代工生產的一部普通的手机，暂时它还没有贴牌，它可以是中兴手机，也可以是华为手机，同样也可以是步步高手机。
以前如果按每家厂商这样的製作方法，要生產出这样的一部手机，他们的成本可能要1500块钱，但是，我们现在成本可以降到1000块钱左右。
不止如此，我们最近新招聘了大概3000名员工，这些员工里面有普通的工人，也有非常多的技术员。这些普通工人原来在其他一些手机厂商工作，工资低不说，还不一定能准时发工资，包括这些技术工人，很多技术工人的工资仅仅只有2000左右。可如国外的诺基亚、摩托罗拉的手机品牌商，他们的技术员、工程师，工资能拿到1万。
——
如我们的李总工，原来他在富士康，只能拿3万块钱工资，这对於大眾来说可能是非常高了，可是以他同工种的其他宝岛方面的工程师、国外的工程师，他们拿到的工资是李总工的3倍，也就是10万左右。
几位领导问起了李总工，你能拿多少。李总工有些不好意思，但还是说到，12万。
“1个月？”
“是的，1个月，奖金另算。”
一眾领导纷纷鼓掌。
陈寧继续介绍道，我这里还有一份最近两个月的手机行业从业人员的数据调查。从数据当中我们可以看到，最近两个月我们手机行业从业人员增长了15%以上。
这个增长率是非常大的，远远高於其他的行业。这代表我们大蓝鯨的这种模式，不但没有令工人失业，反而。更大促进了就业。
原因就在於我们大蓝鯨手机生態联盟的模式，促进了国產手机销售的大爆发，这也让相关行业的从业人员明显增加。
各位领导，还是我手中的这款手机。如果这款手机的品牌贴上我们国產手机品牌，它最多可能就卖1500块钱，但是如果我把这个標扣掉。贴诺基亚，贴摩托罗拉的標。那它就要卖2000块，甚至2000块以上。
是什么原因让它的价格这么高？
就在於它的品牌。
而为什么他们的品牌能够有这么大的溢价？就在於他们对於资源，对於生產工艺的整合。
我们国產手机一直以来为什么打不贏国外的手机厂商？不在我们没有这么好的技术，很多时候就是因为资源不集中，资源没有得到合理的分配，就像此前国內有几百家手机厂商一样，每家厂商各自为政，这样的一个模式，它又怎么和诺基亚、摩托罗拉pk？
我也相信按我们这样的模式发展下去，我们国產手机的竞爭力仍將大幅度不断提升，甚至未来將可以和摩托罗拉、诺基亚、三星这一些世界级的品牌商pk。
到时候我们的工人、技术员、工程师可以拿到更高的工资，拿到更好的待遇，而我们国內一眾就业员工工资待遇的提高，他又会反哺我们国內的各种消费，再一度刺激国內经济的发展。
在这样的良性循环之下，我认为，未来我们国內一定能诞生最为顶级的超级品牌！”
陈寧的介绍很振奋人心，一眾领导从开始的不理解，到后面的接受，再到最后，更亲切地拉著陈寧的手，要与陈寧合影。
离开的时候，宋区长偷偷给陈寧竖了一个大拇指。並小声地对陈寧说，今天你小子可给我长了大脸。
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